20 horas teórico prácticas
Objetivos
Mediante esta formación, las personas asistentes podrán:
- Conocer los principios y prácticas ágiles que nos puedan servir para una gestión exitosa de proyectos.
- Conocer el enfoque iterativo para gestionar proyectos, donde la atención se centra en trabajar por iteraciones.
- Visualizar procesos para crear transparencia y trabajo colaborativo con el cliente e involucrados.
- Comprender la importancia de obtener feedback lo más rápido posible y adaptarse a la obtención de Valor.
Temario
- Proyectos enfocados en entregar Valor.
- La voz del Cliente
- Identificación del flujo de valor.
- Entender cómo entregar valor al Cliente.
- La gestión de involucrados.
- Identificación.
- Involucración y compromiso
- Definir qué hacer priorizado por Valor
- Elaboración del roadmap y release plan
- Entregas por iteraciones.
- Entrega de valor lo más pronto posible
- Producto mínimo viable. MPV
- Control del proceso empírico
- Transparencia
- Métodos visuales
- Colaboración
- Inspección
- Control y evaluación de los resultados.
- Retrospectiva
- Adaptación
- Cambiar en función de los resultados.
- Planificación y ejecución de cada iteración
- Elementos/Artefactos
- Reuniones/Ceremonias.
- Métricas agiles.
- Tiempo de entrega.
- Tiempo de ciclo.
- Velocidad.
- Trabajo en proceso, WIP.
- Edad del elemento de trabajo.
- Tiempo de bloqueo.
- Control y cierre de cada iteración
- Retrospectiva
- Refinamiento
- El equipo de trabajo
- Definir equipo.
- Definición de roles y funciones.
- Autoorganización.