Duración
12 horas
Objetivos
Este curso tiene como objetivo general trabajar los conocimientos y habilidades necesarias para automotivarse y emprender las acciones necesarias que motiven al equipo.
Como objetivos específicos del mismo cabe destacar:
- Conocer los fundamentos sobre necesidades y motivación recogidas por las principales teorías y aplicarlos a la práctica.
- Gestionar adecuadamente las necesidades del equipo y desarrollar acciones que las satisfagan.
- Desarrollar espacios y procedimientos para fomentar la motivación de las personas a través del liderazgo y que mejoren el desempeño.
- Incrementar el compromiso del personal con la organización y sus resultados desde la motivación.
- Identificar que situaciones que nos motivan y aprender a automotivarnos.
- Proponer acciones “creativas” para motivar a las personas del equipo.
- Reforzar el compromiso con la organización y sus resultados desde la motivación de las personas con las que trabajo.
Temario
- La motivación
- Qué es la motivación
- Necesidades y motivación
- Principales teorías de la motivación y su aplicación práctica.
- Motivación extrínseca
- Motivación intrínseca
- Motivarse para motivar: el impulso hacia el logro
- Autoconocimiento y automotivación
- Fijación d metas personales
- Motivación, liderazgo y desempeño del equipo
- Liderazgo y motivación intrínseca
- Fijación de objetivos motivadores
- Motivación para el desempeño
- Motivando al equipo
- Técnicas de motivación
- Motivación 3.0
- Motivación y delegación: Delegation Poker
- El plan de motivación
- Motivación de equipos en remoto
- Estrategias para motivar al equipo en remoto.
- Comunicación y motivación en la distancia.
- Plan de acción