Duración

16 horas

Objetivos

Este curso tiene como objetivo general aplicar herramientas y técnicas que permitan llevar una gestión de Recursos Humanos basada en competencias y trabajando las competencias clave del área de personas para alcanzar los objetivos de la organización.

Como objetivos específicos del mismo cabe destacar:

  • Conocer que son las competencias y lo que implica una gestión por competencias.
  • Identificar y definir las competencias clave de una organización y sus perfiles profesionales.
  • Gestionar a las personas en base a competencias: evaluar y desarrollar competencias.
  • Aplicar estrategias para mejorar las habilidades de liderazgo de Recursos Humanos.
  • Comunicarse interna y externamente de forma eficaz con todas las partes interesadas.
  • Definir estrategias para atraer y retener el talento.
  • Desarrollar políticas de capacitación, desempeño y planes de carrera.
  • Realizar una gestión sostenible, inclusiva y diversa.
  • Integrar la tecnología en la gestión de recursos humanos.
  • Trabajar las competencias digitales en gestión de Recursos Humanos

Temario

  1. Introducción a las Competencias en Recursos Humanos
    • Definición y importancia de las competencias en el ámbito de Recursos Humanos.
    • Relación entre competencias y éxito organizacional.
    • Evolución y tendencias actuales en la gestión por competencias
  2. Identificación y Desarrollo de Competencias
    • Proceso de identificación de competencias clave en Recursos Humanos.
    • Evaluación del gap de competencias y elaboración de planes de desarrollo.
    • Herramientas y métodos para el desarrollo de competencias en el personal.
  3. Liderazgo y Competencias Directivas en Recursos Humanos
    • Competencias esenciales para líderes en el área de Recursos Humanos.
    • Desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión de equipos.
    • Casos prácticos y ejemplos de liderazgo efectivo en Recursos Humanos.
  4. Comunicación Efectiva en Recursos Humanos
    • Competencias comunicativas esenciales para profesionales de Recursos Humanos.
    • Gestión de la comunicación interna y externa.
    • Estrategias para abordar situaciones difíciles de comunicación.
  5. Gestión del Talento y Desarrollo Organizacional
    • Estrategias para la atracción y retención del talento.
    • Planificación de la sucesión y desarrollo de carrera.
    • Diseño de programas de capacitación y desarrollo.
  6. Ética y Responsabilidad Social en Recursos Humanos
    • Principios éticos en la gestión de Recursos Humanos.
    • Impacto de las decisiones éticas en el clima laboral y la reputación de la empresa.
    • Integración de la responsabilidad social en las prácticas de Recursos Humanos.
  7. Gestión del Cambio y Resiliencia en Recursos Humanos
    • Competencias para liderar procesos de cambio en el ámbito laboral.
    • Fomento de la resiliencia en equipos y colaboradores.
    • Casos prácticos de adaptación exitosa a cambios organizacionales.
  8. Innovación y Tecnología en Recursos Humanos
    • Integración de tecnologías y herramientas innovadoras en la gestión de Recursos Humanos.
    • Desarrollo de competencias digitales en el área.
    • Tendencias y perspectivas futuras para la gestión de Recursos Humanos
  9. Integración de tecnologías y herramientas innovadoras en la gestión de Recursos Humanos.
    • Desarrollo de competencias digitales en el área.
    • Introducción a las Competencias en Recursos Humanos
    • Definición y importancia de las competencias en el ámbito de Recursos Humanos.
    • Relación entre competencias y éxito organizacional.
    • Evolución y tendencias actuales en la gestión por competencias.

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