Duración
16 horas teórico-prácticas
Objetivos
El papel de un Scrum Master es muy diverso, todo con el propósito de ayudar a las personas a comprender y aplicar mejor el marco Scrum.
¿Qué es un facilitador?: “Alguien que ayuda a un grupo de personas a comprender sus objetivos comunes y les ayuda a planificar cómo lograr estos objetivos; al hacerlo, el facilitador permanece «neutral», lo que significa que no toma una posición particular en una situación especial».
Si a estos hablamos que la mayoría de los equipos se encuentran trabajando de forma remota, y a veces descentralizada, hace que cada vez sea más importante tener un perfil de “facilitador” con conocimiento y aplicación de herramientas de apoyo para la gestión de equipos remotos.
El objetivo de este curso es aportar al alumnado los conocimientos y habilidades necesarias para ser un facilitador con capacidad de liderar y gestionar equipos remotos en proyectos y servicios agile, así como para gestionar el cambio asociado a esta nueva forma de trabajar.
Temario
- El perfil del Facilitador Agile
- Gestionando Personas y equipos agile
- Liderar y Motivar Equipos Remotos
- Crear Equipos Remotos Cohesionados
- Comunicación en Equipos Virtuales
- Reuniones en Equipos Remotos
- Daily
- Sprint Planning
- Sprint Review
- Retrospectivas
- Otros
- Herramientas y aplicaciones para Gestionar Equipos Remotos