Duración
4 horas
Objetivos
Poner en prácticas nuevas formas para medir el desempeño de nuestros equipos mediante OKRs. El reconocimiento, empoderamiento de las personas y el feedback como elementos diferenciadores
Temario
- Creación del entorno adecuado hacia métodos ágiles de rendimiento. Adaptar los viejos modelos y las evaluaciones tradicionales de desempeño.
- Facilitar el marco de aprendizaje de OKRs como forma de mejorar el rendimiento de las personas dentro de nuestra organización.
- Diseño y funciones del método basado en OKRs.
- Práctica: ¿Os parece si fijamos OKR con un ejemplo práctico?