Duración
16 horas
Objetivos
Este curso se basa en la profundización del conocimiento y las habilidades utilizadas en la gestión de la implementación y operación de los sistemas Kanban. Aprenda a hacer que Kanban tenga éxito en una organización con múltiples equipos. Este curso cubre reuniones recomendadas, manejo de métricas y configuración de políticas. KMP también garantiza mejores productos y servicios, lo que lleva a una mayor satisfacción del cliente y rendimiento empresarial.
- Aplicar Kanban como un plan sólido para la gestión del cambio evolutivo.
- Habilitar bucles de retroalimentación organizacional
- Gestionar compromisos asimétricos de equipos que operan a diferentes velocidades.
- Aproveche las reuniones, métricas y políticas para realizar mejoras viables.
- Implemente Kanban a escala al ver a la organización como una red de servicios
Temario
- Evitar Proto Kanban
- Formas de Proto Kanban
- Definición
- Las cuatro formas de Proto Kanban
- Pros y contras de Proto Kanban
- Estudio de caso Kanban
- Transición desde Scrum
- Motivación para el cambio
- Comience con Proto Kanban
- Transición al flujo
- Formas de Proto Kanban
- Sistemas Kanban
- Prácticas
- Plazo de ejecución
- Eliminar retrasos
- Flujo acumulativo
- Eficiencia de flujo
- Gestión de cuellos de botella
- Costos económicos
- Cadencias Kanban
- Conjunto de entrega de servicios
- Reposición
- Reunión Kanban
- Planificación de entrega
- Mejora / Conjunto evolutivo
- Entrega de servicios
- Operaciones
- Riesgo
- Conjunto de entrega de servicios
- Gestión del cambio
- Gestión del cambio evolutivo
- límites de WIP / pull
- Alternativa al punto de A a B
- J curve
- Gestión del cambio evolutivo