El área de Personas se ha ido enfrentando a continuos cambios en un periodo de tiempo muy corto que ha desembocado en un cambio de mindset en el área de RRHH y que obliga a las organizaciones a adaptarse para enfrentarse a los retos del futuro.
La evolución de los recursos humanos ha sido impulsada por una serie de factores, entre ellos:
- Los cambios en la economía global.
- Los avances tecnológicos como por ejemplo la Inteligencia Artificial.
- Los cambios en las expectativas de los empleados.
- La creciente importancia de la diversidad, inclusión y sostenibilidad.
Estos factores han obligado a las organizaciones a replantearse la forma en que gestiona el talento, y han dado lugar a nuevas tendencias en su gestión, a una transformación cultural y a una mayor humanización de la organización.
Algunos ejemplos son:
- El uso de análisis de datos para tomar decisiones sobre recursos humanos.
- El énfasis en el desarrollo y la formación de los empleados.
- La creación de culturas empresariales más inclusivas.
- El uso de nuevas tecnologías para atraer y gestionar a los empleados.
- La IA aplicada al talento y experiencia del empleado.
Competencias Clave para el Futuro de Recursos Humanos
Si te perdiste nuestro artículo anterior sobre la importancia de establecer un diccionario de competencias en tu organización, en este encontrarás una guía para implementar esta herramienta clave que permite identificar, gestionar y desarrollar las capacidades necesarias para el éxito organizacional.
La evolución de los recursos humanos es un proceso continuo, y las empresas deben estar preparadas para adaptarse a los cambios que se produzcan en el futuro. Al hacerlo, podrán seguir atrayendo y reteniendo a los mejores talentos, y crear una cultura empresarial más humana que impulse el éxito de la organización.
Para adaptarse a esta evolución y cambios se precisan “Profesionales de Recursos Humanos que asuman su rol de forma proactiva, ágil y comprometida”, con competencias técnicas de recursos humanos y otras competencias transversales, específicas y genéricas que les ayudarán a entender el negocio, construir relaciones y ser un o una profesional competente en el ámbito digital.
Para conseguir este objetivo os planteamos una mapa de competencias para el Área de Recursos Humanos que está compuesto por:
¿Cuáles son?
Implementación y Personalización
Estas competencias se asociarán a cada perfil profesional del área en base a su misión, funciones y responsabilidades.
Esta es sólo una propuesta, así que si quieres comenzar a trabajar estas competencias en el Área de RRHH, tienes que valorar cuáles son clave para tu organización en base a tu cultura y negocio. Si os interesa desplegar el Mapa de Talento en tu Organización solicita información.
Un Desafío y una Oportunidad…
La transformación del área de Recursos Humanos no es una opción, sino una necesidad para las organizaciones que buscan mantenerse competitivas en un entorno en constante cambio. La clave para afrontar este desafío radica en el desarrollo de profesionales capaces de combinar conocimientos técnicos, habilidades digitales y competencias transversales que les permitan comprender el negocio, impulsar la cultura organizacional y gestionar el talento de manera estratégica. Implementar un Mapa de Competencias adaptado a la realidad de cada empresa no solo contribuirá a la evolución del área de RRHH, sino que también fortalecerá su papel como motor de crecimiento y diferenciación en el mercado.