Duración
10 horas
Objetivos
Con la realización de esta formación, las personas participantes aprenderán a:
- Conocer las nuevas tendencias en la evaluación del desempeño en esta nueva era.
- Replantear la Evaluación del Desempeño para adecuarla a nuevos sistemas de trabajo y relaciones en las organizaciones.
- Trabajar los pilares del trabajo de los equipos deslocalizados en el proceso de la evaluación y mejora del desempeño.
- Crear el plan para el diseño de un Modelo de Evaluación del desempeño adaptado a equipos deslocalizados y a entornos volátiles e inciertos.
Temario
- Introducción: Evolución de la Evaluación del desempeño.
- La evaluación del desempeño: ¿qué es?
- Modelos de evaluación del desempeño
- Retos a los que nos enfrentamos en el ámbito del desempeño.
- Tendencias de la evaluación del desempeño en la era digital.
- Los equipos deslocalizados
- Los componentes de los equipos deslocalizados o remotos.
- El poder de las relaciones en el desempeño.
- Reconocimiento
- Intercambio
- Empoderamiento
- Cómo diseñar la Evaluación del Desempeño de equipos deslocalizados.
- Autodiagnóstico de la organización
- Selección del modelo de Evaluación del Desempeño.
- Selección de indicadores para evaluar el desempeño.
- Metodología para la entrevista de evaluación del desempeño.
- Plan de comunicación del modelo de la evaluación de desempeño.
- Comunica de forma eficaz para mejorar el desempeño
- ¿Cómo, cuándo y sobre qué tenemos que conversar?
- La primera conversación como punto de partida.
- Del Feedback al Feedforward para mejorar el desempeño y desarrollar el talento.
- De la Evaluación del desempeño a la mejora
- El Mapa del talento.
- La comunicación interna de los resultados: Qué comunicar.
- Definir Los planes de Acción para mejorar.
- Cómo saber si la evaluación de desempeño ha sido efectiva.
- Casos prácticos.