Duración
8 horas
Objetivos
Con la realización de esta formación, las personas participantes aprenderán a:
- Conocer los principios del liderazgo virtual y el nuevo rol que los y las líderes tiene que desempeñar para trabajar con sus equipos en remoto.
- Adquirir habilidades y herramientas de colaboración, productividad, coordinación, y comunicación.
- Aplicar técnicas y herramientas para gestionar las reuniones virtuales y hacer seguimiento del trabajo y de los objetivos
Temario
- ¿Cómo organizar reuniones virtuales?
- Prueba previa al encuentro.
- Coordinar una agenda de trabajo.
- Atención al entorno.
- Deja registro de lo ocurrido.
- Construye el canvas de la reunión.
- Facilita y fomenta la participación en la reunión virtual.
- Arranque de la reunión: Cómo comenzar la reunión para captar la atención.
- Claves verbales y no verbales para conducir la reunión.
- Prácticas clave para captar la atención.
- Gestión de los tiempos y cómo gestionar una participación equilibrada.
- Las reglas para gestionar situaciones complejas en una reunión virtual
- La regla de los 60 segundos.
- La regla de la responsabilidad.
- La regla del MVP.
- La regla de no esconderse.
- La regla de los 5 minutos.
- Herramientas digitales colaborativas para hacer reuniones más activas y participativas.
- La pizarra compartida.
- Utilidades del chat en las reuniones virtuales.
- Mural o Padlet para trabajar de forma colaborativa.
- Toma de decisiones en las reuniones virtuales.
- Casos prácticos