Duración

12 horas

Objetivos

  • Conocer los principios básicos del trabajo en equipo.
  • Comunicar para construir conversaciones poderosas.
  • Comprender el funcionamiento de los grupos y equipos de colaboradores.
  • Practicar herramientas ágiles para el desarrollo del equipo.
  • Identificar los roles imprescindibles para que un equipo sea eficaz.
  • Gestionar las interrupciones para ser más productivos.

Temario

  1. El trabajo en equipo
    • ¿Qué es un equipo?
    • La columna vertebral del trabajo en equipo
    • Principios básicos del trabajo en equipo
    • Características del equipo de trabajo.
    • Fases del trabajo en equipo
    • Los acuerdos del equipo para un funcionamiento eficaz.
  2. Identificación de roles del equipo
    • Como formar equipos de trabajo: Elementos básicos en la organización del trabajo en equipo.
    • Los roles del equipo y su equilibrio en el equipo.
    • La competencia y la cooperación en el trabajo en equipo
    • Diagnóstico del propio equipo de trabajo
  3. Herramientas para el desarrollo del equipo.
    • Equipos ágiles.
    • Los Motivators: una herramienta para trabajar la motivación.
    • El tableo de la delegación.
    • Feedback y reconocimiento: estrategias para desarrollar y potenciar al equipo.
    • Resolución de problemas.
  4. Herramientas para planificar proyectos en equipo
    • Cómo definir el trabajo que hay que hacer y controlarlo.
      • EDT (Estructura Descomposición de trabajo).
      • KANBAN: herramienta para controlar las planificaciones individuales y de equipo.
  5. Herramientas digitales para ser más productivos
    • PLANNER: Simplifica la gestión de tus tareas y proyectos.
    • ONENOTE: guarda tus notas e ideas de forma organizada.
  6. 20 Buenas prácticas en el uso eficaz del correo electrónico.
    • Filtros, reglas y carpetas para organizar la información.
    • Tareas y calendario
  7. Casos prácticos

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