Duración
12 horas
Objetivos
- Conocer los principios básicos del trabajo en equipo.
- Comunicar para construir conversaciones poderosas.
- Comprender el funcionamiento de los grupos y equipos de colaboradores.
- Practicar herramientas ágiles para el desarrollo del equipo.
- Identificar los roles imprescindibles para que un equipo sea eficaz.
- Gestionar las interrupciones para ser más productivos.
Temario
- El trabajo en equipo
- ¿Qué es un equipo?
- La columna vertebral del trabajo en equipo
- Principios básicos del trabajo en equipo
- Características del equipo de trabajo.
- Fases del trabajo en equipo
- Los acuerdos del equipo para un funcionamiento eficaz.
- Identificación de roles del equipo
- Como formar equipos de trabajo: Elementos básicos en la organización del trabajo en equipo.
- Los roles del equipo y su equilibrio en el equipo.
- La competencia y la cooperación en el trabajo en equipo
- Diagnóstico del propio equipo de trabajo
- La comunicación verbal y no verbal en el equipo
- La comunicación interpersonal y grupal.
- Comunicación verbal y no verbal.
- Nuestra expresión y la percepción de los demás.
- Escuchar para comunicar.
- Comunicación asertiva para situaciones difíciles.
- Comunicación escrita
- Ventajas e inconvenientes frente a la comunicación oral
- Tipos y canales más frecuentes
- Transmisión de mensajes e instrucciones
- Realización de informes: esquemas y estilos.
- Cómo preparar una presentación
- Elaboración de la documentación.
- Instrumentos para la planificación
- Recursos y medios de apoyo
- Herramientas ágiles y digitales para trabajar en equipo
- Herramientas para planificar proyectos en equipo
- Cómo definir el trabajo que hay que hacer y controlarlo.
- EDT (Estructura Descomposición de trabajo).
- KANBAN: herramienta para controlar las planificaciones individuales y de equipo.
- Herramientas digitales para ser más productivos
- TRELLO: Simplifica la gestión de tus tareas y proyectos.
- ONENOTE: guarda tus notas e ideas de forma organizada.
- Casos prácticos.